10月10日，冶建公司2026年第四季度安全生产、质量和消防工作会在第二会议室召开。公司党委副书记、总经理蒙胜益参加并讲话，领导班子成员廖立波、巫文宇参加，副总经理、安全总监韦克雪主持。
会议现场
会议传达了国务院、自治区相关会议精神，总结了公司2026年三季度安全生产、质量和消防工作情况，部署四季度重点工作。蒙胜益肯定了公司三季度安全生产综合工作取得的成效，并对下一步工作提出六方面要求。一要提高政治站位，压实安全主体责任。要树牢安全发展理念，认清三期叠加的复杂风险形势，摒弃麻痹侥幸心理，健全三级责任链条、推动各层级知责尽责。二要强化源头排查，深化风险隐患治理。从严抓好危大工程管控，严禁违章作业，推行隐患清单化闭环整改；紧盯冬季施工薄弱环节，用好信息化手段，消除安全管控盲区。三要夯实基础保障，筑牢安全生产防线。要做到安全管理人员培训、考核全覆盖，特种作业人员100%持证上岗；优化应急预案，开展实战演练，落实24小时值班带班和信息报送制度。四要严守消防底线，提升火灾防控能力。要对材料堆放、生活区等重点部位排查整治火灾隐患，严格动火作业和临时用电管理，配齐消防设施器材，组织消防疏散演练，提高自防自救能力。五要紧盯目标任务，全力抓生产保履约。要强化项目全周期管控，有序推进项目施工，提升履约能力；优质项目要加快建设、多出产值、促进回款。六要严控工程质量，抓实创优工作。要严格执行技术标准和质量验收规范，抓好质量通病防治和实测实量预防；做好创优策划，努力打造优质精品工程，擦亮冶建品牌，助力市场开拓。
他强调，四季度是全年收官阶段，各单位要以四季度劳动竞赛为抓手，扛牢安全、质量责任，做实隐患整治，全力守住零事故底线，确保全年目标任务顺利完成。
廖立波、韦克雪、巫文宇结合各自分管工作，总结阶段性成效并部署下一步工作计划。安全监管部、工程管理部、质量技术部、物资管理事业部依次汇报三季度工作开展情况，梳理经验亮点，查摆薄弱环节并明确改进方向。
公司本部各部门负责人，各分（子）公司总经理（经理），分管生产、安全的副总经理（安全总监）参加会议。
供稿丨安全监管部 龙晓冬/文 办公室 吴伟华/图