7月29日，广西建工集团有限责任公司党委副书记、工会主席陈家坚带队到柳州片冶建公司、工业化集团调研指导。集团公司党委委员、董事、总经理助理、组织人事部总经理方世川，集团公司总工程师、企业管理部（技术中心）总经理张凯，集团公司团委副书记韦吉磊；冶建公司党委副书记、纪委书记、提名工会主席覃彩蜜，副总经理巫文宇；工业化集团党委副书记、纪委书记、提名工会主席李明泽参加调研。
陈家坚讲话
陈家坚认真听取了两家公司在生产经营、产值完成、队伍建设等方面工作开展情况，肯定了取得的成绩，分析了当前的形势，并对下一步工作提出四点要求。一要咬定目标不放松，全力冲刺年度任务。始终锚定年度各项目标不动摇，坚定发展信心、保持战略定力，充分发挥企业资质、品牌、管理等综合优势，深耕本地市场、积极拓展外部市场，持续扩大经营成果；要牢固树立和践行正确政绩观，以实实在在的工作成效推动企业稳步发展，为集团公司实现恢复性发展提供有力支撑。二要强化专班抓攻坚，精准释放产值效能。充分发挥产值攻坚专班统筹作用，压实专班工作责任，细化分解产值目标任务，建立清单化、闭环式推进机制，逐项盯办落实、按期对账销号；全面摸清所有项目底数，实行“一项目一方案、一问题一办法”，靶向破解制约产值释放的堵点难点；强化主动攻坚意识，优化人、材、机等资源配置，深化内外协同，推动项目快开工、快建设、快竣工，最大限度提速产值释放节奏。三要优化队伍强根基，激发干事创业活力。坚持党管干部、党管人才原则，紧扣企业发展战略，动态优化人员配置，推动人员规模与业务体量精准匹配，持续精简总部、充实一线，盘活人力资源存量、提升人均创效水平；突出抓好领导班子建设，发挥“关键少数”头雁效应，带头担当作为、攻坚克难；深化人力资源机制改革，用足用好业绩考核、差异化薪酬等激励举措，用心用情做好职工关爱工作，凝聚发展合力，筑牢人才支撑。四要统筹资金防风险，守住稳健运行底线。统筹强化资金保障与风险防控，牢固树立精益管理理念，加强资金集中统筹与精准调配，优先保障重点项目、关键生产环节及职工薪酬等刚性支出，优化融资结构、压降资金成本，提升资金使用效率；坚持产值攻坚与清收回款同部署同推进，多措并举加快资金回笼，保障现金流安全；树牢底线思维，压实各级岗位风险防控责任，常态化排查化解各类风险隐患，守住企业稳健运行的安全底线。
会议现场
会上，冶建公司覃彩蜜、巫文宇，工业化集团李明泽分别汇报了经营指标、队伍建设等相关工作完成情况、存在困难及下一步工作计划，冶建第十分公司汇报了分公司生产经营情况。集团公司组织人事部、企业管理部（技术中心）分别就具体工作提出意见建议。
集团公司企业管理部（技术中心）副经理梁朋，冶建公司组织人事部、第十分公司等主要负责人，工业化集团综合管理部主要负责人参加会议。
作者丨办公室 林冬燕/文 吴伟华/图