7月22日，冶建公司2026年第三季度安全生产、质量和消防工作会在第二会议室召开。会议贯彻落实国务院安委办、自治区党委政府和集团公司关于安全生产的会议精神，全面总结二季度安全生产工作成效，部署三季度安全生产重点工作。公司董事长、党委书记覃振华，总经理、党委副书记蒙胜益，班子成员廖立波、巫文宇参加。公司副总经理、安全总监韦克雪主持。
会议现场
覃振华对公司二季度安全生产综合工作取得的成绩表示肯定，并就抓好下一步工作提出五点要求。一是提高政治站位，强化教育培训，全力筑牢安全思想防线。要深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述，严守安全红线底线，将安全管控贯穿施工经营全流程；要常态化开展学习培训和警示教育，提升管理人员、工人安全素养，保障项目建设长期稳定。二是紧盯突出问题，防范重大风险，精准抓实隐患排查整治。要紧扣治本攻坚三年行动收官任务，聚焦危大工程与消防专项整治，抓实隐患动态管控；要补齐区外项目监管短板，建立远程督查、现场抽查联动机制，全面排查整治，实现隐患逐个销号。三是加强标化建设，加快数智转型，筑牢本质安全治理根基。要深化安全生产标准化建设，打造标准化工地示范项目，以点带面提升现场精细化管理水平；要搭建智慧监管平台，借助AI预警、智能巡检等新技术手段，防范化解风险隐患。四是完备应急保障，强化考核问责，坚决守住全年安全底线。要优化专项应急预案、常态化开展消防实战演练，提升险情快速处置能力，对“不作为、懒作为”的领导干部、管理人员形成问责机制，全面筑牢安全生产防线。五是严控生产流程，规范施工管控，全力保障项目高效推进。要细化施工工序、规范作业秩序、抓好进度管理、强化商务履约，争取项目早出产值、快出产值，确保完成全年目标任务。六是聚焦精工品质，严把管控关口，全面夯实工程质量根基。要坚守质量为本、精工筑造理念，健全全过程质量管理体系，细化质量管控标准，杜绝质量隐患、质量缺陷，全力打造精品工程、放心工程，以优质工程助力市场开拓，以良好口碑助推公司恢复性发展。
蒙胜益传达了自治区及集团公司相关会议精神，要求各单位认真贯彻落实，抓实抓严抓细安全生产、工程管理、质量管控、物资设备管理等各项重点工作任务。
廖立波、韦克雪、巫文宇分别就分管工作进行总结和下一步工作计划。
公司本部各部门主要负责人，各分（子）公司总经理（经理），分管生产、安全的副总经理（经理）、安全总监参加会议。
作者丨安全监管部 龙晓冬/文 办公室 吴伟华/图