6月6日上午，冶建公司6月生产经营工作会在礼堂召开。公司董事长、党委书记覃振华出席并讲话，总经理、党委副书记蒙胜益主持，公司在家领导班子成员赖海标，廖立波，陶礼智，韦克雪参加。

覃振华讲话

覃振华传达学习了集团公司6月生产经营工作会议精神，总结5月工作成效，分析存在的问题和不足，部署6月重点工作。围绕如何做好6月重点工作，他提出七点要求。一是落实集团会议精神，坚定企业发展信心。要贯彻落实集团公司6月的生产经营工作会议精神，结合公司实际重点抓改革创新、市场经营、生产履约、清收回款、全面管理、优化节流、劳动竞赛等十个方面的重点工作。要紧盯目标，奋力拼搏，全力冲刺，力争实现二季度恢复性增长，为实现全年目标任务打下坚实基础。二是锚定目标拓市场，全力攻坚经营发展。要聚焦重点区域，强化区域市场深耕，提升属地化经营能力，以优质履约树立品牌形象，以口碑效应拓展市场份额。要加强与战略合作伙伴的深度协作，整合各方资源，形成协同发展合力，全力提升市场经营质效，确保完成年度经营目标。三是抓好组织与协调，高效推进施工生产。要以劳动竞赛为契机，加强施工组织协调，优化资源配置，合理调配人力、物资、设备，解决好交叉作业、工序衔接等问题。建立健全进度动态监控机制，定期分析进度偏差原因，及时采取纠偏措施，以日保周、以周保月、以月保季，全力推动项目建设提速增效。四是严守底线保安全，筑牢质量安全防线。要牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的理念，严格落实安全生产责任制，强化全员安全培训教育，提升安全意识与操作技能。要严格执行质量标准与规范，加强施工全过程质量管控，致力打造精品工程。五是未雨绸缪防风险，强化防控体系建设。要加强对市场风险、法律风险、财务风险等各类风险的识别、评估与预警，完善风险防控预案，提升应急处置能力。要定期开展风险排查与评估，及时发现潜在风险隐患，采取有效措施将风险化解在萌芽状态，为企业发展营造稳定环境。六是凝心聚力促竞赛，激发干事创业热情。要以劳动竞赛为抓手，围绕劳动竞赛方案，继续加大动员力度，鼓励项目积极参与竞赛活动，营造比学赶超、奋勇争先的良好氛围。要挖掘劳动竞赛中涌现出来的先进典型，树立标杆，推广优秀经验做法，激发员工的工作积极性与创造性，以劳动竞赛推动各项工作取得新突破。七是严于律己守廉洁，营造风清气正环境。要开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，特别是党员干部要带头垂范，严格遵守党纪国法与企业规章制度，筑牢拒腐防变思想防线。要加强廉政教育，通过案例警示、廉政党课等形式，增强干部员工的廉洁从业自觉性，以风清气正的政治生态护航企业行稳致远。

会议现场

会议设主会场和视频分会场，公司本部各部门主要负责人，各分（子）公司主要负责人在主会场参加，其余相关人员通过视频参加。

(图文/综合办公室  陈健明)