5月21日，冶建公司总经理、党委副书记蒙胜益带队到桂华分公司承建的一项目开展第二季度安全生产综合大检查。公司代安全总监韦克雪参加。

检查现场

蒙胜益一行深入项目现场，实地检查项目施工进度、安全管理、质量管控等情况，认真听取项目情况汇报，详细了解项目建设过程中遇到的困难和问题，提出指导性意见和建议。就抓好项目下一步工作，他提出五点要求：一是深化思想认识，抓好落实整改。对检查组提出的问题，项目部要坚持问题导向，做到举一反三、立改立行，进一步提升项目部的管理水平。二是落实安全责任，筑牢安全防线。要全面排查安全管理隐患，坚决防范安全事故发生，并密切关注近期气象变化，提前做好恶劣极端天气的安全防范工作，制定应急预案，筑牢安全防线。三是严控工程质量，打造精品工程。要严抓施工过程质量管控，强化精细化管理，做好施工过程的技术和质量监督，确保工程过硬、质量可靠，打造精品工程。四是强化成本管控，提高项目效益。要强化项目全过程成本管控，细化成本控制举措，抓细抓实项目成本管理工作，防范资金风险，提升项目效益。五是积极开展竞赛，激发生产动能。要以开展劳动竞赛为契机，紧扣项目各项重点工作，比安全、比质量、比进度，营造“比学赶超”氛围，不断推动项目建设提质增效。

反馈会现场

公司工程管理部、安全监管部、质量技术部，桂华分公司主要负责人及项目部管理人员参加。

(图文/桂华分公司   廖梦宇)