4月23日，冶建公司党委副书记、纪委书记、工会主席赖海标带队到第三分公司承建一项目开展2025年五一节前安全生产质量综合大检查。

检查现场

赖海标一行深入项目现场，仔细检查项目建设情况，认真听取项目进展情况汇报，现场协调解决项目遇到的问题和困难。检查反馈会上，他充分肯定了项目部各项工作取得的成绩，并就下一步工作提出五点要求。一是提高思想认识，抓好整改落实。对于检查发现的问题，分公司、项目部要高度重视，压实整改责任，抓好整改落实，切实提高项目文明施工、安全管理等各项工作水平。二是大干二季度，力争多完成产值。项目部要结合公司目前正在大力开展的“大干二季度，冲刺半年红”主题劳动竞赛，充分调动各种生产因素，迅速掀起大干快上的施工热潮，力争多出产值。三是加强安全生产管理，确保施工顺利。要落实安全生产责任，严格贯彻执行集团公司新版《文明施工与安全管理标准化图集》，强化施工人员安全生产意识，层层把好安全文明施工关，确保项目建设顺利推进。四是加强成本管控，提高项目效益。要强化成本管控意识，全面提升成本管控能力，抓细抓实清收回款工作，加快资金回笼，防范风险，提高项目经济效益和盈利能力。五是加强项目统筹，确保进度节点。项目部要按交付节点要求，倒排施工进度，提前组织好人员、材料、设备的到位，统筹推进各分部分项工程进度节点的控制，统筹做好质量安全进度工作。

反馈会现场

检查中，检查组对项目安全生产、质量控制、机械设备、农民工工资管理等相关台账资料进行了仔细查阅，并对项目当前存在的问题提出指导性意见。

公司生产管理部、安全监管部、质量技术部，第三分公司领导及项目部管理人员参加检查。

(图文/第三分公司  黄翠  廖有志)