4月24日，冶建公司董事长、党委书记覃振华到重庆在建项目调研指导，深入了解项目进展以及安全生产质量综合情况，并对后续工作提出相关要求。

调研现场

覃振华深入施工现场，实地查看现场施工和管理情况，听取项目在工程进度、安全质量管理等方面的情况汇报，并对项目取得的阶段性成果给予了充分肯定。他指出，该项目是公司在重庆市场的重要布局项目之一，自开工以来，项目团队克服诸多困难，展现出高度的责任感和专业素养，为项目的顺利推进奠定坚实基础。对于项目后续推进工作，他提出五点要求。一要严格贯彻执行集团公司“3+1”项目管理机制和“围墙内围墙外”项目管理模式，对项目进行全方位、精细化管理，优化施工流程，合理调配资源，确保施工高效有序。二要抓好项目安全质量，五一假期临近，雨季也即将到来，安全施工形势严峻，特别是该项目当下正处在基坑施工环节，要更加重视安全生产工作，将安全措施落实到每一个施工环节，杜绝安全质量事故的发生。三要高度重视安全教育培训，要确保每一位进场人员都接受系统的安全培训，熟悉安全操作规程，做到人人懂安全、事事讲安全，建立起良好的安全生产氛围。四要抓好项目履约，要结合重庆当地气候特点，科学合理安排工期，加大相关资源投入，确保项目按时、高质量交付，维护好公司信誉，为公司进一步拓展当地市场奠定基础。五要抓好风险管理，要严格落实好项目管理的各项风险预警机制，对可能出现的风险进行提前识别、评估和应对，严防各类风险发生，确保项目顺利推进的同时维护好企业效益。

座谈会现场

在重庆期间，覃振华还与部分合作伙伴进行了交流，进一步了解了当地建筑市场行情，认真听取了合作伙伴对开拓当地市场的看法和建议。双方还就进一步深化合作、拓展当地市场进行了探讨，达成了广泛共识，为公司在当地市场拓展和业务布局提供了有益参考。

公司综合办公室李明泽、桂东分公司魏宗军、桂海分公司李书仕等参加调研。

(图文/综合办公室   唐峰林)